1.管理学院代表提出“加强本科专业“双万计划”建设，确保所有本科专业进入国家‘一流专业’行列”。

答复与落实：为落实好本科教育50条，人力资源部牵头制定了加强基础课师资建设的办法，对基础课教师的设岗、聘任、晋升、考核、绩效等加强指导，并与教务处、研究生院共同推进文件的落实。同时，针对承担教学工作的教师考核评价问题，人力资源部加强了调研和政策完善，激发教师动力、提升教学质量。研究生院也将在各项规章制度的具体条款中落实学校“立德树人”根本任务。

反馈意见：管理学院代表对此提案办理结果表示满意。

2.资产公司代表提出“围绕双一流高校建设，构建我校技术转移体系”的提案。

答复与落实：学校目前已有成果转化的相关规章制度，也有相关的组织机构。科研院将认真落实新修订的《西安交通大学科技成果转化管理办法》，继续加强科技成果转化的组织和协调工作。

反馈意见：资产公司代表对此提案办理结果表示满意。

3.能动、化工学院代表提出关于发挥创新港科技创新、促进本科教育的作用的提案。

答复与落实：2019年党委常委会通过了《2019-2023年扩大办学规模与优化布局实施方案》，方案明确了各校区的功能定位和具体规划。根据方案，创新港校区将以研究生教育和科学研究为主，实施方案为各校区分别预留了总床位数5%左右的机动床位，可为确有需要进入创新港相应实验室开展研究工作的本科生提供住宿条件。学校设置了本研一体的课程体系，推动学生参与科研；与华为、百度等龙头企业和科研院所合作创办12个“菁英班”，提高学生实践创新能力；制定落实国家、省部级重点实验室向本科生开放制度，创建了8大跨学科开放式实践创新平台，建立了343个校外综合实践教育基地，可为本科生提供科研训练平台。

反馈意见：能动、化工学院代表对此提案办理结果表示满意。

4.资产公司代表提出关于《“西迁精神” 数字博物馆》媒体融合出版项目的提案。

答复与落实：档案馆、博物馆围绕提案开展了以下相关工作：1.起草“西迁精神”媒体融合出版项目实施方案（初稿）；2.立足交大西迁博物馆，宣传弘扬西迁精神；3.争取外部资源，获批多个教育基地；4.结合重要时间节点，多次推出临时展览；5.加大实物征集，共收集实物五百余件套；6.扩充兼职讲解员队伍，努力提升讲解质量；7.加强校史编研；8.开展弘扬“西迁精神”相关活动，通过网络及电视媒体渠道宣传；9.申报开展“西迁精神”相关课题。计划要推进以下工作：1.充分发挥西迁馆爱国主义教育基地作用；2.加强校史研究，推出“西迁精神”系列出版物；3.搭建校友资料征集系统平台；4.积极推进西迁精神课题。

反馈意见：资产公司代表对此提案办理结果表示满意。

5.后勤保障部代表提出关于对兴庆校区老旧水暖管网整体规划及改造的提案。

答复与落实：后勤保障部与基建规划中心多次协商此项问题，也有了初步的整体规划设计，但因教育部改善均为年度计划，此项工作需要由学校统筹安排，按区域分年度实施。

反馈意见：后勤保障部代表对此提案办理结果表示满意。

6.机关与直属单位代表提出关于改进社区交通、门禁管理的意见。

答复与落实：一、关于家属区车辆停放问题。近两年后勤保障部在现有物理空间下通过拆除家属区的乱搭乱建，新增地面停车位二百余个，但因家属区地面和地下停车费用差异，造成地下车位资源的浪费。为了提高地下车库的利用率，必须通过提高家属区地面停车费用，引导地面车辆进入地下车库停放。二、关于对车辆出入高峰期的交通管制。在上下班的高峰期，除特殊车辆外，在家属区各个大门限制临时车辆出入，保障家属区的通行秩序；物业部门在幼儿园、附小上下学高峰期专设保安执勤，进行该区域的交通疏导，确保道路畅通。三、关于老年人、残疾人及骑车人行人门禁的出行问题。物业部门要求各大门值班保安提高服务意识，主动协助老年人、残疾人；要求骑车人必须下车步行通过人行门禁。四、关于家属区实施“人车分流”的困难。家属区70岁以上的老人众多，如果实施严格的人车分流，将对老人的出行接送带来不便。五、家属区各行人门禁应用“人脸识别监控技术”存在的问题。如完全采用“人脸识别技术”，将对老人、残疾人的出行带来不便；此外兴庆家属区人流量大，如果门禁采用“人脸识别技术”，将大幅降低人行门禁的通行效率，导致大门在出行高峰期的堵塞。

反馈意见：机关与直属单位代表对此提案办理结果表示满意。

7.医学部代表提出关于加强教学设施的检查、管理及维修工作的提案。

答复与落实：2019年暑期，雁塔中心联系安装公司，完成对还在质保期内多媒体教室的检查、维修、维护工作，确保教学设备质量和工作状态正常；要求多媒体教室质保单位、维保公司会同物业利用假期对多媒体教室管理员进行业务培训，熟练掌握多媒体教室设备的操作，确保教学工作顺利进行；做好多媒体教室改造后的检查验收和整改工作，确保教室多媒体设备正常使用；加强对多媒体教室的管理，定期检查维护教室设备，发现问题立即处理解决。

反馈意见：医学部代表对此提案办理结果表示满意。

8.医学部代表提出响应“绿水青山就是金山银山”---校园甲醛无害化环保处理提案。

答复与落实：基础医学院和医学部综合办公室在医学部的协助下，已经完成调研方案和预算，后续开展落实工作需要由相关部门统一招标、推动完成。

反馈意见：医学部代表对此提案办理结果表示满意。

9.机关与直属单位代表提出积极探索开展交大社区“互联网+医疗健康”的建议。

答复与落实：校医院所有医护技人员均参与家庭医师签约工作,共组建16支家庭医师大团队，以大团队为单位与全校各个学院（部门）、社区对接，对全校教职工及其家属进行全覆盖健康管理。2020年达到全校教职工及家属（17162人）签约全覆盖，健康档案全建立，健康管理全覆盖，由学校支持的“健康管理平台”将于2020年4月底完成，为健康管理工作提供信息化支撑，充分利用“互联网+健康医疗”模式，通过家庭医生团队，扎实推进教职工健康管理工作。离退休处将在居家养老综合服务中心建设运营的基础上，积极协助推进互联网+相关工作的落地。

反馈意见：机关与直属单位代表对此提案办理结果表示满意。

10.医学部代表提出关于开展生活垃圾分类工作的提案。

答复与落实：《西安交通大学垃圾分类实施方案》已经2019年10月29日校长办公会议审议通过，并在全校范围内印发施行。

反馈意见：医学部代表对此提案办理结果表示基本满意。