2025年工作总结和2026年工作计划

前沿院工会

一、2025年目标任务完成情况

（一）教职工思想政治引领和宣传工作

学院工会积极配合党委工作部署，深度融入学院思想政治工作体系，全年协同组织开展新教工培训学习等主题活动3次，参与教职工46人次。创新打造“学术+思政”融合模式，成功举办 “智汇青年论坛”2场及“海归视界·党旗飘扬”系列党课2次。深入实施青年教职工“铸魂计划”，通过理论学习与实践锻炼相结合的方式，有效引导广大教职工坚定理想信念，自觉践行新时代“四有”好老师要求。

（二）助力教师队伍建设工作

学院党委将教师队伍建设，特别是青年教师培养，放在重要位置。班子成员通过定期与青年教师开展谈心谈话，深入了教职工在工作、生活与发展中遇到的困惑与需求，传递组织关怀，并协调解决实际问题。在日常工作中，党委积极发挥支持与保障作用，鼓励并配合院内开展各类教学培训、科研交流等活动，为教师提升专业能力、展现才华搭建平台、创造条件。

（三）二级教代会民主管理工作和工会桥梁纽带作用发挥

学院党委坚持和完善民主管理制度，切实保障教职工的知情权、参与权、监督权。工会主席常态化列席党政联席会，凡涉及学院发展规划、职称评审、资源分配及教职工切身利益的重要事项，均注重广泛听取和吸纳教代会代表及广大教职工的意见建议。大力推进党务公开和院务公开，确保重要决策和执行过程透明，有效凝聚共识，巩固了团结和谐的学院治理基础。

（四）自主开展文化体育活动

深入落实关于促进教职工身心健康的各项要求，着力打造“书香、创新、健康、快乐”四位一体的特色文化品牌。全年常态化组织健步走、篮球联赛、羽毛球联赛等文体活动5场次，覆盖教职工近120人次。持续关注教职工心理健康，完善并实施“教职工关爱计划”，通过定期走访、座谈交流等方式，动态掌握会员身心状态，及时提供支持与帮助，全年累计开展关怀慰问81人次，切实发挥了“教职工贴心人”作用。

二、2026年工作计划

（一）深化思想引领，巩固拓展“大思政”育人成效

在现有“学术+思政”融合模式基础上，进一步体系化、品牌化。全年开展“西迁精神”专题研修、红色实践教育等主题活动，将“智汇青年论坛”与“学科交叉论坛””联动开展，增强互动性与影响力。实施青年教职工“铸魂计划”，培育新时代“四有”好老师。

（二）升级关怀体系，打造“四位一体”文化品牌

全面评估《促进教职工身心健康二十条》落实情况，推出更具针对性的 “健康促进”年度计划，引入专业资源开展心理健康讲座与团体辅导。系统规划年度文体活动，在延续传统赛事基础上，融合书香阅读、科技创新展示、趣味运动、艺术体验等模块。优化“教职工关爱计划”，推动从“定期走访”向 “动态关怀与精准帮扶” 转变，建立重点人群关怀档案，提升服务的及时性与有效性。

（三）创新工作机制，提升服务发展协同效能

聚力学院中心工作，发挥前沿院工会的优势及特长，协助学院建设学术交叉平台，持续推动基础共性技术研究，打造科教融合创新生态。优化“工会主席接待日”与“接诉即办”机制，试行 线上线下一体化诉求反馈平台，提升响应速度与解决满意度。实施 “工会骨干能力跃升”培训计划，聚焦沟通协调、项目策划与心理疏导等实务能力，打造高素质、专业化的工会工作队伍。

（四）赋能中心工作，营造奋进和谐发展氛围

围绕学校校庆主题，聚焦重大项目和关键团队，策划开展专题系列宣传报道，组织 “我与前沿共成长”主题征集与展示活动，凝聚共识，激发荣誉感与归属感。探索建立与兄弟院系、校外合作单位的工会联谊交流常态化机制，拓展资源，服务研究院的对外合作与形象提升。

三、对学校工会工作的建议

感谢校工会长期以来对前沿院工会的指导与支持。为更好发挥基层工会作用，现结合我院发展实际，恳请校工会在以下方面予以进一步支持：一是在品牌共建上加强指导，希望将我院“智汇青年论坛”等品牌活动继续纳入校级青年教师发展体系并给与一定经费支持。二是建立常态化联系指导机制，通过“结对指导”、列席会议等方式，帮助我院工会规范工作流程、提升履职能力。三是搭建校院资源共享平台，统筹活动策划、心理服务等优质资源，并定期组织优秀工会经验交流，促进互学互鉴。