西安交通大学第十一届教代会暨第十六届工代会四次会议提案办理情况
1.关于推出西交卓越期刊专项计划，支持我校科技期刊创新发展的提案。（机关与直属单位代表、电信学部代表）
主办单位：学科办、期刊中心
答复与落实要点：为系统推进期刊建设工作，期刊中心和学科办在深入研讨与论证后，共同起草了期刊建设专项计划，并呈报分管校领导审阅，方案经最终审定后，将于“十五五”期间正式实施。2026年3月，期刊中心草拟《西安交通大学学术期刊领航计划项目管理办法》并呈报分管校领导审阅。学科办拟从“双一流”建设“学科声誉提升计划”中为“期刊领航计划”安排专项经费支持，预算方案已于2026年3月向学校主要领导汇报，预算方案待学校两会审议通过后，即可实施。关于建立期刊出版平台的建议，期刊中心已于2024年建成集约化的中文“丝路期刊集群”一体化投审稿平台，并已投入运行；鉴于英文期刊系统建设成本过高，且我校暂不具备相应的资金与实施条件，现阶段无需重复建设。关于加强期刊出版专业人才培养的建议，已融入前述期刊建设专项计划中统筹考虑。
2.关于优化研究生指标分配办法，促进学科高质量稳步发展的提案。（电信学部代表）
主办单位：研究生院
答复与落实要点：自2025年6月起，研究生院会同人力资源部、学科办等部门，再次深入研讨研究生招生指标分配方案。在往年测算原则基础上，对学科支持方案进行了优化和完善：一方面，增加对一流学科和软科排名靠前学科的支持；另一方面，对B+学科中的战略必争学科和基础学科专门划拨招生指标予以支持。为及时跟进并解决各学院在指标执行中的问题与困难，研究生院已建立常态化沟通反馈机制，通过电话、工作例会、专题研讨会等形式，促进信息交流，持续优化工作流程。
3.关于增加学校投入、扩大博士后规模的提案。（材料学院代表）
主办单位：人力资源部
答复与落实要点：考虑到当前工科学科不再招收学科博士后，拟为当年度新入选及校外引进的国家级青年人才配备1个学科博士后招收指标，博士后基本年薪由学校和团队共同承担，社会保险单位缴纳部分和住房公积金由学校承担，该方案拟报教师聘任委员会审定后实施。同时鼓励团队充分用好学校政策，通过校招共用模式积极与企业、附属医院合作，招收校企联聘博士后、医学交叉博士后，提升对人才的吸引力并减轻团队博士后用人成本。
4.关于加快构建高层次人才全方位保障体系的提案。（材料学院代表）
主办单位：人力资源部、研究生院
答复与落实要点：学校已出台相关工作措施（因内容敏感，故不发文）。为确保精神准确传达，已于2025年4月30日召开专项会进行宣讲。后续将加强措施的执行与宣传工作，确保政策有效实施。
5.关于实验技术科研支撑岗职称评审相关建议的提案。（材料学院代表）
主办单位：人力资源部
答复与落实要点：人力资源部就科研支撑岗实验技术人员职称评审工作进行了调研，目前国内多数高校仍采用高级职称评审委员会的形式进行职称评审。人力资源部在2024年高级职务岗位聘任中已在医学生命组试行小同行评审机制，积累了一定的经验。2025年实验技术岗位高级职称评审中，人力资源部进一步探索小同行评审机制，在电信学部、医学部、大型仪器共享中心等单位试行管理中心下移单位自行组织评审的模式，突出实验技术系列的岗位特点，取得一定的成效。人力资源部将及时总结相关经验，持续完善实验技术人员职称评审机制，以“竞争、择优”为基本原则，继续推动实验技术人员职称评审改革，进一步发挥激励作用。
6.关于加强二级单位行政职员队伍建设的提案。（材料学院代表）
主办单位：人力资源部、校工会
答复与落实要点：人力资源部对上海交通大学、东南大学、西北工业大学等单位就行政职员队伍建设、采用多种模式建设职员队伍等问题进行了调研，已完成劳务派遣人员管理改革制度文件的制订和内部征求意见工作。同时，以“十五五”规划编制为契机，对行政职员队伍进行了整体梳理与规划。待相关文件完成决策流程后实施，积极建强行政职员队伍，提升学校整体管理效能。校工会将配合做好劳务派遣人员入会工作。
7.关于优化科研支撑岗位技术人员评聘、促进分类卓越的提案。（机关与直属单位代表）
主办单位：人力资源部
答复与落实要点：人力资源部已与提案人就相关问题进行多轮沟通协调。一方面，积极加强科研支撑队伍的建设，2025年度对全国重点实验室等单位高级职务聘任采用单设指标，单独评审的方式进行，积极探索分类、多元评价机制。另一方面，拟根据本年度评审结果数据，对各独立评审单位的评价水平开展跟踪评估工作，保证分类评价的同时，提升评审质量，推动队伍水平的整体提升。
8.关于加快推进科研空间管理制度与系统建设的提案。（材料学院代表）
主办单位：实验室管理处、国资处、科研院
答复与落实要点：国资处已将公房管理系统升级纳入2026年工作计划，已统筹推进图纸数字化与公房核查工作，逐个完成创新港非住宿楼图纸简化标准化，摸清全校公房的面积、使用状态等核心信息，为系统升级提供基础数据支撑；后续通过走访、座谈等形式，收集不同使用单位的具体需求，细化系统功能设计。实验室管理处已制定出台《教学科研单位公房管理使用办法（试行）》，提高教学科研单位公房使用效率，保障教学科研工作基本需要，并与规建中心对接，提供创新港北区科研实验室建设建议，以满足国重建设需要。科研院将按照《教学科研单位公房管理使用办法（试行）》文件要求，配合实验室管理处完善科研空间定额配置、动态调配、绩效评价等制度，实现空间资源精细化、共享化管理，切实提升资源使用效益，支撑学校高质量科研发展。
9.关于构建智慧化教学空间，推进教室现代化智能化扩建升级改造的提案。（机关与直属单位代表）
主办单位：后勤保障部、网信中心、教务处
答复与落实要点：教务处、网信中心、后勤保障部已于2025年暑期对兴庆校区主楼A座、东1楼、西2楼、中二楼、中三楼、雁塔校区部分教室进行了升级改造，并组织一线教师召开教室改造需求座谈会，进一步征集改造需求。学校2026年工作要点中已经列出“实施教室环境焕新与多媒体设备更新工程。”将推进教室现代化智能化扩建升级改造纳入年度工作任务，预计2026年底前完成兴庆、雁塔校区共计200余间教室的老旧教学设备的更新升级。
10.关于进一步优化“校区摆布”相关支撑政策、条件、举措的提案。（机关与直属单位代表）
主办单位：规建中心、后勤保障部
答复与落实要点：校区摆布方案已于2023年7月18日经校长办公会、党委常委会审议通过。按照会议要求，校区布局遵循“多校区一体化、各校区不分主次”总体原则，并于同年完成党政机关办公用房调整。为推进实验平台与教学资源整合，实验室处于2025年牵头制定教学科研单位用房有偿使用办法，并已通过学校决策程序。研工部、学生处同步完成各校区学生分布方案制定，并于2025年组织约3000名本科生搬迁至创新港校区。目前，创新港咸阳新区尚在谋划阶段。学校将结合新校区建设进程，对各校区功能布局进行持续优化。关于后勤服务保障优化举措，目前，创新港各食堂均设有午晚餐自选窗口，综合考虑菜品的营养健康与多样化，同时同和苑四楼接待、教工餐厅每日中午提供自助餐；创新港学生食堂与兴庆雁塔食堂运营模式不同，采取“服务外包、成本核算、专业监管、优胜劣汰”的运营模式，针对外包餐饮企业的补贴问题，学校目前尚未明确补贴政策和经费来源，目前各食堂已设有基本大伙优惠窗口，提供平价鸡蛋、小菜、主食及特价套餐等基本大伙产品，以减轻师生负担。关于创新港到地铁站的接驳车服务，若要满足大量师生的出行需求并实现灵活发车，需增加较多车辆且提高发车频率，将大幅增加班车的运行成本，若提供有偿服务，单趟接驳车的票价会远高于创新港至兴庆校区的地铁票价，经成本测算性价比不高。针对现有的班车预约制度，创新港综合管理服务中心将进一步优化，同时与西咸公交公司沟通可否开设石桥立交到创新港区间车；协同推进老旧小区改造（一村八栋楼加固方案已上报）与新建住宅项目，妥善解决二村拆迁等配套问题。
11.关于开放雁塔校区505体育馆的提案。（医学部代表）
主办单位：后勤保障部、校团委、体育学院、宗濂书院、医学部
答复与落实要点：雁塔校区505体育馆已于2025年6月30日起试开放运行。
12.关于推动解决院处自聘劳务派遣人员加入工会的提案。（继续教育学院代表）
主办单位：校工会、人力资源部
答复与落实要点：校工会调研兄弟高校和校内单位，并与人力资源部、财务处进行商议，将进一步结合学校用工制度、经费管理等政策予以统筹考虑和推进。
13.关于学校建设匹克球场的提案。（电气学院代表）
主办单位：体育学院、规建中心
答复与落实要点：创新港校区高等工程教育博物馆负一层已改造完成2片匹克球场地并已投用，兴庆校区体育馆北侧已建成6片匹克球场地并已投用。后续在具备改造资金的基础上，将选择部分室外羽毛球场地改造为匹克球场地。
14.关于增设和完善运动场馆设施的提案。（马克思主义学院代表）
主办单位：后勤保障部、规建中心
答复与落实要点：关于增设运动场馆工作，现已在创新港校区建成智慧学镇综合体育中心，正在履行移交手续，今年将正式投入使用，并规划新建一座室内体育馆，已完成项目建议书及可行性研究报告的报送工作，目前正在积极争取项目建设经费，计划今年启动建设。关于现有场馆升级工作，2025年对兴庆校区田径场、雁塔财经操场看台及北边篮球场进行修缮，完成兴庆校区羽毛球场地升级和空调安装，同步开放兴庆校区和创新港校区游泳馆。针对兴庆、雁塔校区物理空间紧张的实际情况，后续后勤保障部将牵头协同国资处、体育学院等部门，挖掘校内闲置用地与用房资源，因地制宜布局体育活动设施与场地，逐步修缮升级现有场馆。
15.关于雁塔校区财经操场运动场地维修及健身器材增补的提案。（医学部代表）
主办单位：医学部、后勤保障部、体育学院
答复与落实要点：雁塔校区财经操场运动场地修缮项目，现已通过教育部评审，并纳入学校2026年度改善基本办学条件专项，该项目将于2026年执行。
16.关于改善校园机动车停放管理的提案。（马克思主义学院代表）
主办单位：保卫处
答复与落实要点：保卫处在交通管理办法制定过程中参考吸纳了提案建议内容，对校园长期停放车辆范围、各校区停车服务收费标准、授权车辆校内连续停放时长、机动车校园交通违规行为的具体处理规定等予以进一步明确。2025年12月25日，校长办公会已经审议通过《西安交通大学校园交通安全管理办法（试行）》，后续保卫处也将开展相关宣传工作。
17.关于建议创新港医院尽快投入使用的提案。（能动学院代表）
主办单位：医学部、第二附属医院
答复与落实要点：创新港医院由创新港医院管理公司成立，2025年3月28日二附院与创新港医院管理公司正式签订合同，合同约定创新港医院管理公司完成创新港医院建设、证照、设备购置、信息化建设等开业必备条件，二附院全权运营创新港医院。因创新港医院管理公司在办理创新港医院执业许可证过程中存在困难，二附院组建工作专班，全程协助医院开业前的各项准备工作。2025年7月至8月，组织经验丰富的医护团队在创新港医院开展义诊服务，为后续正式运营做好流程梳理。2025年8月至10月，二附院派出数百名人员，协助创新港医院管理公司迎接省卫健委两轮现场验收，闭环整改问题，于2026年1月12日取得《医疗机构执业许可证》。创新港医院管理公司也加快创新港医院证照办理，2026年2月12日取得住建局消防验收合格批复，2026年3月5日取得《民办非企业单位登记证书》。目前，二附院已组建派驻创新港医院的骨干医护团队，开展全员岗前培训与系统磨合工作，严格按照二附院医疗质量标准规范服务流程，待创新港医院管理公司进一步完善创新港医院开诊条件后开展医疗工作，确保创新港医院医疗服务同质化。
